A更新项目管理计划
B与请求人一起审查被拒绝的请求
C审查未来的变更请求清单
D关闭问题日志
变更请求已经获得变更控制委员会的批准。项目经理下一步应该怎么做?()
单选题查看答案
客户提交了一个变更请求,并得到变更委员会的批准。该变更应如何执行?()
单选题查看答案
变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做?()
单选题查看答案
在项目执行中途,项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分,在估算和规划期间被忽略了。变更控制委员会批准将这些事项添加进范围说明书的请求后,项目经理下一步应该怎么做?()
单选题查看答案
Brandi是一个软件项目的项目经理。项目开发到一半时,她的发现未能对本来需要做的一些技术工作估算足够的时间。好请求将这个新工作增加到范围说明书中,并把完成这个工作的时间增加到进度中。变更控制委员会批准了她的变更。下一步她要做什么?()
单选题查看答案
你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更,填写了变更请求,并把这个请求提交到变更控制委员(CCB)。项目中下一步必须做什么()
单选题查看答案
你在管理一个软件项目,项目正进行到一半,你的团队刚刚交付了部分软件的初级版本。你在召开了一个每周的状态例会,此时一个团队成员指出一个重要的干系人在使用当前软件的某个特性时遇到了问题,这个团队成员认为存在一个风险:这个干系人很有可能要求对这个特性做一个变更,尽管这个变更超出了当前版本的范围---如果干系人确实请求了这个变更,变更控制委员会批准这个变更的概率很大。下一步最好采取什么措施()
单选题查看答案
由于项目的最终产品不能满足技术规范要求,已提交六个变更请求,请求批准。项目团队检查了记录,且所有过程都是按计划执行的。最初管理期望是整个项目能够在少于三个变更请求的情况下完成。项目经理应该怎么做?()
单选题查看答案
假设你建立了一个变更控制委员会,负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候,你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来?()
单选题查看答案