由于资源有限，无力顾及整体市场或多个细分市场的企业，宜采用（）目标市场策略。

企业资源有限，经济实力差，无力顾及整体市场或多个细分市场，适于选择（）。

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实力弱的企业应采用（）性策略，将有限的资源集中于少数几个细分市场。

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市场细分的两点理论依据：第一，消费者对商品需求的多样性。第二，企业可以利用有限的资源进行有效的竞争。

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（）是将整体市场分割为若干细分市场后，只选择其中一个或少数细分市场作为目标市场，开发相应的市场营销组合。

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持有（）系统涉及单公司设立两个或更多的营销渠道，达到一个或多个客户细分市场。

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（）缺点是针对某一个（或有限的几个经过严格挑选的）细分市场提供适当产品与服务，追求某一个细分市场的占有率，结果虽然在某个小市场表现不错，却可能丢掉了大市场。

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旅游企业将自身的资源和营销集中在某一个或少数细分市场上，实行专业化生产和销售的营销策略是（）。

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在市场细分的基础上，企业将多个细分市场作为目标市场并针对每个子市场分别制定营销组合方案。这种营销策略是（）

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按消费者追求的利益不同来细分市场，是指由于消费者各自追求的利益不同，可能被某种产品具有不同特性或特征的变异产品所吸引，细分为不同的消费者群。

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