企业资源有限，经济实力差，无力顾及整体市场或多个细分市场，适于选择（）。

由于资源有限，无力顾及整体市场或多个细分市场的企业，宜采用（）目标市场策略。

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实力弱的企业应采用（）性策略，将有限的资源集中于少数几个细分市场。

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小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。小企业应确定的这一战略观称为（）。

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电子商务企业要想获得竞争优势，必须突破传统的模式，在资源有限的情况下将核心功能与一般功能分离，以保持自身的竞争实力。

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我国资源有限的中小企业在初进入国际市场时，为提高经济效益，一般应采用（）。

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采用（）的模式的企业必须拥有实力强大资源和营销实力。

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随着我国整体经济实力的提升，也为了与我国履行入世承诺相对应，我国现在对外商投资者进入我国市场的条件（）

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采用（）的模式的企业应具有较强的资源和营销实力。

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采用（）的模式的企业应具有较强的资源和营销实力。

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