广义上说（）是进攻者向公司发起进攻的诱因。

减少进攻的诱因主要可以从哪些方面入手？

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构成防御战略的基础有增加可预期的报复、减少进攻的诱因和（）三种防御战术。

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（）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。

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（）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。

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在个人计算机行业，IBM用于自己其他经营部门的相关关系压倒了苹果公司这样的早期领先者。IBM公司进攻领先者采取的是重新确定途径中的（）模式。

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市场挑战者欲向领导者或其他竞争者挑战，首先必须确定自己的战略目标和挑战对象，然后选择适当的进攻战略。

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当进攻者的投资已经移到为保持或防守自己在产业中地位所必需的方面时，该进攻者可能是处于入侵周期的（）

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市场进攻者通常是仅次于市场领导者的一些制造商。某制造商作为市场进攻者，在选择铛售渠道成员的时候，通常会采用（）。

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市场进攻者为打开市场，提升形象，紧逼市场领导者，一般采用的渠道选择策略是（）。

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