构成防御战略的基础有增加可预期的报复、减少进攻的诱因和（）三种防御战术。

简述增加可预期报复的重要手段？

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企业战略有哪些构成要素，可分为哪几个层次？

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有效的战略变革需要管理者积极地领导，其中，（）这项基础活动有助于引导变革的方向，这一过程涉及变革实施之后所要达到的理想的、预期的状态。

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多元化战略，是指在现有业务领域基础之上增加（）的经营战略。

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（）是指企业以现有业务领域为基础，利用现有的产品线、技术、设备、经验、特长等，增加产品的种类，向行业的边缘业务发展的战略。

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市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，下列不属于其增长方法的是（）。 

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新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验，这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略（）？

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ERP在MRP]]的基础上，向内、外两个方向延伸。向内主张以（）改造企业生产管理系统，向外则增加战略决策和供需链管理的功能。

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什么是战略？战略的构成要素有哪些？战略管理的过程又是什么？

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