A专家调查法
B资料统计法
C统一定额法
D三点技术法
估算活动资源需求时,通常需要考虑以下所有因素,除了()。
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当多个因素影响着企业人力资源需求,而且它们与人力资源需求之间是线性关系时,就需要建立一元线性回归方程。
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在创建采购管理计划时,项目经理发现组织内部存在的某些资源正在为其他项目效力,项目经理应该怎么做来满足这种需求?()
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通过确定组织中与劳动力数量及构成关系最大因素,然后找出该因素与人力需求变化的函数关系,由此推测将来人力资源的需求情况,这种人力资源需求预测的方法叫()。
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库存在应付需求不确定性时有其积极的作用,但是库存又是一种资源浪费,应该无条件地实施零库存。
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用以确定组织人力资源的供求状况与某些变量之间存在的相互关系,并以数学形式反映出它们之间的函数关系的人员需求分析技术为()
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项目质量规划是围绕着项目进行质量目标规划、运行过程规划、确定相关资源等活动的过程。
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项目的成本估算是根据项目的()以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。
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人力资源管理是指企业预测劳动力需求、内部劳动力供给,比较和确定供求缺口,筹划行动填补缺口的过程和一系列活动。
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