A预算消耗
B品种采购量
C采购金额
D费用指标
材料采购资金管理办法根据企业采购分工、资金管理手段不同可分为()。
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材料采购资金管理办法,根据企业采购分工不同、资金管理手段不同有()几种。
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下列不属于材料采购资金管理办法的是()
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材料采购资金管理的方法有()。
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当采购员业务分工明确,采购任务量确定时,可用()管理法对采购资金进行管理。
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A、B、C三类材料,()占用资金比重大,是重点管理的材料。
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周转材料管理的会计核算主要是()的反映,它是资金(货币)的核算。
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A类材料品种少而占用资金多,按材料最高资金储备定额减少()进行控制,促进加强核算和管理。
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采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标,如采购成本降低额或降低率,用于考核和控制采购资金使用。
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