A批量采购管法
B品种采购量管理法
C采购金额管理法
D预算定额采购管理法
E费用指标管理法
材料采购资金管理办法,根据企业采购分工不同、资金管理手段不同有()几种。
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当采购员业务分工明确,采购任务量确定时,可用()管理法对采购资金进行管理。
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()适用于分工明确,采购任务量确定的企业或部门。
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()就是通过加强对材料的采购、使用及控制等一系列管理措达到提高企业生产效率、资金使用效率最终增强企业竞争能力的目的。
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材料采购资金管理办法包括()管理法。
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()是确定一定时期内采购总金额和各阶段采购所需资金,采购部门根据资金情况安排采购项目及采购量。
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下列不属于材料采购资金管理办法的是()
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材料采购资金管理的方法有()。
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采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标,如采购成本降低额或降低率,用于考核和控制采购资金使用。
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