A工程建设总承包
B建设项目管理总承包
C施工总承包管理
D切块分包方式
从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,主要优点包括()。
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实施促进中部地区崛起战略,最重要的是要(),正确认识和把握中部地区的发展定位和特点,充分发挥比较优势,以新的思路促进中部崛起。
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PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对()等履行合同进行管理,以实现预期建设目标。
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建设项目界面的类型中,各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接,描述的是()。
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指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标是()。
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在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理,其中不包括()。
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选择专业市场分析机构可以采用的方法不包括()。
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()合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包,代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管,直到项目建成投入生产运营。
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选择专业市场分析机构可以采用公开招标,公开招标时间比较长,适应于()的市场分析项目。
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