职权只能授给直接的下属，不可越级。

把职权授给谁是授权时必须正确把握的重要问题。

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组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作，一个下属在做同一件工作时，只应接受一个直接上级的命令，这体现哪项原则的要求（）

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（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。

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直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，这种结构的优点是（）

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管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回授予的职权。

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从授权的过程来看，向接受职权的下属清楚地描述他们的工作内容。这是指（）。

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领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。

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领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。（）

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上级机关将其职权范围内的一部分事务委任给下级机关或下属执行，属于（）。

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