A分配任务
B授予职权
C明确责任
D追踪控制
管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权,他可以随时收回授予的职权。
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当发现下属不能胜任或负担过重时,也需要将授出去的部分或全部职权收回,并进行重新授权
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适用于下属精明强干,所处理事情复杂多变,领导对情况也不甚清楚,需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是()
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所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚,而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是()
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从管理的职能来看,指导与领导工作所引发的下属才能约占()
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在现代管理中,倡导管理者鼓励下属参与决策,并向下属授权,关于参与决策与授权的概念,你认为哪种提法是正确的?()
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在授权过程中,下属不能犯错误。
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领导者向下属授权时,授什么权,授多少权,应根据下级能力的高低而定。
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高总的工作量很大,每天都要加班到很晚,因此他决定给他下属的几个经理更多地授权,下面关于授权不正确的是()。
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