A规划
B获取
C配置
D使用
E建设
目标管理法是依托目标战略的制定,通过使每个员工都完成组织使命而努力实现的组织的有效性。
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既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面?()
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企业经营战略目标是战略管理的();()是企业在完成使命过程中追求的()。
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不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命,()对应的人力资源管理战略侧重营造轻松愉悦的工作氛围吸引创造性人才。
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战略管理过程的第一步包括确认组织当前的使命、目标和战略。()
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不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命,()对应的人力资源管理战略侧重强调员工有特定的技术特长,通过长期激励来留住核心员工。
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研究评价组织所面临的外部条件及其变化情况,以找到影响组织使命达成的关键人力资源因素是制定人力资源战略规划的()阶段的主要任务。
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不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命,()对应的人力资源管理战略侧重强调员工生产率;以定量目标和绩效评估为基础的薪酬激励;强调与工作有关的培训
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定义组织的使命和目标,决定开展哪些业务,在不同的业务间分配资源,制定和实施跨业务的战略,领导整个组织是()的任务。
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