单选题
A监控风险
B完成风险登记册
C确定风险概率
D对未识别的风险做计划
正确答案
答案解析
略
相似试题
你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为（）
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为了降低项目风险而改变项目的范围时，项目团队应考虑对什么的影响（）
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项目的WBS和WBS字典已经完成。项目团队开始识别项目风险。项目出资人联系项目经理，要求发布职责分配矩阵。这个项目预算100，000美元在三个国家工作使用14个人力资源。项目经理管理过一些和这个项目类此的项目所以项目风险较小。接下来应该做什么（）
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某风险事件已经发生并产生了占总项目成本15%的影响，下列哪些行动是最合适的措施（）
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项目风险识别的含义与内容是什么？
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项目风险识别的含义与内容是什么？
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你是负责这个地区最大的医院的项目经理。研究表明患者在治疗前要等候很久。实际上，在过去的几个月中，有一些患者在等待看医生的中途就放弃了。这些意外已经成为一个公共关系的噩梦。你正带领一个项目团队确定问题发生区域，并且提出解决方法并实施。为了评估影响这个问题的因素，你的团队已经决定使用下面哪种技术（）
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项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程
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你的技术上的团队领导已经制定了一份申请，要求对你的项目进行一个增值的变更，这将会导致项目范围的扩展。为了有助于评价变化程度，你得对任何变更所带来的影响进行评估，你规定了必须使用挣值。这种做法是（）的实例。
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