A风险识别
B风险预测
C风险反应
D风险评估
人们可以通过各种方式进行学习,实践和经验中的学习对一个人来说是更加重要的。
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组织作为一项重要的管理职能,其形成和存在的基础在于,由于各种因素的限制,一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。因此,管理者从事组织工作的目的在于: ①分配工作 ②确定权责关系,促进沟通与协调 ③构建分工协作体系,提高效率和工作的质量 ④()。
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某六西格玛项目团队在改进阶段拟采用试验设计对工艺参数进行筛选和优化,影响因素为速度、压力和温度,输出为反应率。有些工程师同时怀疑影响因素与反应率之间可能存在二次曲线关系,同时可能存在两因素的交互作用。在采用什么试验设计方案方面有不同意见,以下正确的是()
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俄亥俄州立大学司多基尔和沙特尔两教授对一千多种刻画领导行为的因素进行了分析、筛选,概括出两类因素,并把领导行为分为两个维度,这两个维度是()
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从定性描述作业单元之间相对位置的重要性出发,综合考虑影响设施布置的多种因素,对整个系统进行优化布置。这种设施布置方法称之为()
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对生产系统中存在的危险、有害因素以及危险、有害因素对系统可能造成的损害进行定性的系统安全分析方法有()。
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1980年,社会学者在对工程设计院的一项调查表明,由于各种因素的干扰,相距5米的人,每天进行谈话的可能性是()。
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确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?()。
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运用SWOT分析法对组织进行分析,正确的步骤是()。①确定对客户至关重要的因素,从客户的角度分析组织的优势和劣势;②根据信息搜集结果,提出问题;③分析组织的内部情况,识别外部环境的机会和威胁;④利用问题的答案,拟定战略。
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