工作分析，作为一项管理工具，是在美国科学管理之父（）的科学管理理论的基础上发展而来。

系统的工作分析是在美国科学管理之父——（）的科学管理理论的基础上发展而来的。

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美国培训与职业服务中心开发的以工作为中心的工作分析方法是（）。

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（）把工作分析列为科学管理的五大原则的第一原则。

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被认为是现代工作分析的开端，被称为“科学管理之父”的是（）。

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最早起源于美国，是一种以工作为导向的工作分析方法，它以工作者应发挥的职能为核心，对工作的每项任务要求进行详细分析，对工作内容的描述非常全面具体。这种工作分析方法是（）。

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被称为美国科学管理之父的是（）

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（）是在岗位分析基础上，采用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对组织全部岗位所进行的多层次的划分，即先根据工作内容对工作岗位进行归类，然后再确定等级结构。

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分析对象是管理职位和督导职位，由任职人员自己完成。是一种以工作为中心的工作分析方法，是外国近年来最新的研究成果。这种工作分析方法是（）。

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工作分析最初产生于美国的（）企业中。

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