运行管理的主要工作之一就是对流程进行设计、运行、控制和（）

信息系统的运行管理工作就是对信息系统的运行进行监测和控制，记录其运行状态，对信息系统进行必要的完善、修改和补充，以使信息系统充分发挥其功能。（）

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（）就是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。

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任务管理法其实质就是通过专门的人员对时间和动作进行研究，从而科学地设计工作任务，使工人满负荷工作，以达到提高企业生产效率的目的。

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在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是让员工尽快开始工作，这样做的主要目的是（）。

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运营管理就是对由输入到产出间的这一中间转换过程的设计、运行和改进过程的管理。

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企业流程重组：就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。

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对流程进行专业设计，加以规范化，对物流、信息流、资金流进行现代化管理可（）

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在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50％的失败率，《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说：“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作，拆毁不再对组织起支持作用的组织结构，但大部分的管理实践活动毫发未损，如果经理们的工作和风格毫无变化，重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是（）

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行政组织设计是企业进行有效管理的必备手段之一。所以对行政组织的设计要求有：（）

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