在时间管理的四个步骤当中，首先应该明确的是（）。

有效的进行时间管理，通常可以遵循梳理明确目标、制定行动计划、分清轻重缓急和合理安排时间四个步骤。

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企业的领导者在管理他人时，只需要明确被管理者的责任即可。

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企业的财务预算管理应该在整个财会制度的约束下实行。

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时间管理应按照什么步骤进行？

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在企业进行目标管理的过程中，为员工提供培训的步骤是：向员工阐明企业的远景规划，目标及任务；提供相应的设备以及必要的方法；以及（）。

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资金流分析方法的基本思想认为不创造价值的那一些工艺步骤是一种浪费，应该将其删除或是尽量缩短。比如产品储存、产品转移、质量检查等。

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时间管理不单单要珍惜时间，更应该确保时间分配的均衡与合理。

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（）是个人或某个组织为实现某些特定目标，在规定的时间、成本或绩效要求喜爱，而开展的一系列相互协调的行为活动。这些活动具有明确的起止点，而且与众不同。

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资源管理应该从对我们手中所有的资源进行现实的评估开始。

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