有效的进行时间管理，通常可以遵循梳理明确目标、制定行动计划、分清轻重缓急和合理安排时间四个步骤。

有效的自我管理可以从哪几个方面入手（）。

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在企业中，只有企业的领导者才有必要进行有效的自我管理。

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在进行项目规划时，我们通常使用甘特图来直观地显示完成每项工作所持续的时间。

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在时间管理的四个步骤当中，首先应该明确的是（）。

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企业的领导者在管理他人时，只需要明确被管理者的责任即可。

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个人远景设计通常运用逆向思维进行。

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在企业日常经营活动中，采取有效的方法做事，可以表述为：正确的做事=生产效率。

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成功的放权是领导者在将部分工作委托给员工，并做明确交代后，就可以不需要继续的监督其工作了。

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在企业日常经营活动中，最求理想的结果，可以表述为：做正确的事=有效性。

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