A分包方
B实施性
C供货方
D控制性
E指导性
如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对()的要求。
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编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。
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基于工程进度的施工成本计划,其编制可以按照进度计划的()
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建设工程项目总进度目标论证包括:1.项目的工作编号; 2.进度计划系统的结构分析; 3.编制总进度计划; 4.总进度计划的调整等。 上述几项工作的先后顺序为()
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建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。
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建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码; ②项目结构分析; ③编制各层进度计划; ④进度计划系统的结构分析等。 对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是()。
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某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制,以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于()。
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施工项目经理部编制作业计划时,最便理的定额依据是()。
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对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。
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