建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码； ②项目结构分析； ③编制各层进度计划； ④进度计划系统的结构分析等。 对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。

建设工程项目总进度目标论证包括：1.项目的工作编号； 2.进度计划系统的结构分析； 3.编制总进度计划； 4.总进度计划的调整等。 上述几项工作的先后顺序为（）

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大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。

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建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）

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建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目（）确定的。

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建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

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工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。

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某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）

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大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）

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在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）

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