人的能力差异可以从量、质、发展三个方面加以分析，其中（）是指能力类型的差异。

三个实习生对50件相同的产品进行分类为合格和不合格，结果如下： 要确定三个实习生在适当分类方面的能力是否有显著差异。应当选择以下哪种方法？（）

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调整企业中短期的生产能力可以（）、（）、（）三个方面着手

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调整企业中短期的生产能力可以从（）、（）、（）三个方面着手。

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如何结合人的能力差异做好管理工作？

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归因理论认为，人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素：即努力程度、能力、任务难度和机遇。这四个方面的因素可以按三个方面来划分（）。

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一般而言，对于采取差异化战略的企业，研发和营销能力都显得重要，适宜采用事业部型结构。另外，矩阵式组织也常被用来配合实施差异化战略，因为矩阵式组织可以同时兼顾营销和研发两个方面。

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人员培训的目标可以分为三个层面来考察，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，帮助员工自我实现，对于管理工作的要求，能够努力提高管理人员在决策，用人，激励，沟通方面。

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能力差异表现在哪些方面？

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行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。

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