财务管理目标由整体、分部和具体财务管理目标三个层次构成。

拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法是预算委员会或财务管理部门的责任。

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在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）、（）和经营中现金流量（营运），以及利润分配的管理。

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“估价、截止和机械准确性”三项具体目标是由管理当局（）认定推论得出。

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企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有（）。

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全面预算是由一系列相互联系的预算构成的一个有机整体，由经营业务预算、财务预算和固定预算组成。

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财务管理目标的可操作性，具体说来包括（）。

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其预算由企业（集团公司或公司）总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行，并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序，它应该是指（）。

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金融营销是指金融企业以（）为核心，通过采取整体营销行为，以金融产品和服务来满足客户的消费需要和欲望，从而实现金融企业利益目标所进行的投资管理活动。

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全国性的国民经济和社会发展计划由（）编制和管理，并由（）负责编制具体工作。

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