单选题
A工作分解结构
B计划评审技术
C关键路径法
D图示评审技术
正确答案
答案解析
略
相似试题
成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的（）。
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作业成本法是指将成本分解到生产该产品所必需的活动中去的方法。
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在对项目活动的进一步细化分解的基础上所生成的，是项目所要开展的各项具体活动的说明文件，是项目活动定义所给出的最主要的输出信息和文件的是指（）
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关键绩效指标法（KPI）是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。
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在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。
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在项目范围定义中，要对项目的工作任务进行分解。
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朱经理最近负责公司的一个项目，此项目任务非常复杂，他可以采取（）来对任务进行分解。
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“企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。”是以下哪本书提出的（）。
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工作丰富化是指从（）上赋予员工更复杂、更系列化的工作。
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