简答题

某幼儿园为小区配套幼儿园,有很好的室外环境。每班都有自己的单独用房,包括活动室、卧室、卫生间。由于生源较足,每班幼儿都超过了规定的数量,而活动室只有30平方米,很多活动没法开展,实在没办法,教师也会让幼儿到卧室去活动,但卧室里几十张单人小床摆得满满的,也很难开展活动,教师对此很不满,希望能改变现状。园长觉得幼儿园总的面积已达标,活动室小一点问题不大,经费紧张,能省就省。为了节省开支,他把财务、采购和保管都交给了一位不能上课但却能吃苦、肯干的职工。 请运用有关的管理理论,对上面的案例进行分析,并为园长提出解决问题的建议。

正确答案

(1)该幼儿园对活动室与室内设施及其安排不符合管理要求:活动室太小;(人均1.5~2平方米),卧室闲置,没有充分利用。
(2)园长认识有问题:总面积达标,室内活动空间太小,影响幼儿活动,不利于幼儿发展,这两个问题不能混为一谈。
(3)人事安排上不符合财务管理制度:财务、采购、保管不能兼任。
(4)解决问题的建议示例:改造卧室床具,充分利用卧室空间,扩大活动室空间,改革人事制度。

答案解析

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