A $240,000
B $242,500
C $250,000
D $252,000
Wagner公司根据机器小时分摊工厂间接费用。年初Wagner预算工厂间接费用是$250,000,估计有100,000个机器小时,用于生产50,000个产品。在这一年里,公司生产了48,000个产品,使用了97,000个机器小时。实际间接费用是$252,000。在标准成本法系统中,在年内分摊的工厂间接费用是多少?()
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一个工厂使用工厂范围的间接费用和机器小时作为间接费用分摊率。它正在考虑转向作业成本法(ABC)的间接费用分摊法。这一个期间有两个批次,总间接费用是$620,000。批次1使用8,000机器小时;批次2使用了12,000个机器小时。新的数据将间接费用分成三个成本池。对批次1:公用事业用机器小时来衡量,预先设定的分摊率是$10/机器小时;材料搬运是60,000磅,每磅$3;200次设置,每次设置$300。使用工厂范围和ABC法,分摊给批次1的间接费用分别是多少?()
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一个工厂的固定间接费用总计$500,000/年,生产400,000个装饰物,以及其他产品。如果机器小时用作分摊基数,所有加工过程使用了40,000个机器小时,装饰品使用了16,000个小时。分摊给每个装饰物的固定间接费用是多少?()
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某公司按照其基于机器工时的正常产能制定了间接费用预算。工厂变动间接费用是$180,000;工厂固定间接费用是$560,000。如果该公司以稍低的作业率运营,那么预计总的()
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一个公司基于直接人工小时来分摊变动成本,变动间接费用效率差异是$25,000有利。这个差异的一个可能的原因是()。
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Huntley公司在其位于美国密尔沃基市的工厂有两个部门:机器加工部门和组装部门。该厂今年的预算包括以下信息。 如果密尔沃基厂按机器工时分摊制造间接费用,那么以下哪项为正确的分摊费率?()
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如果变动间接费用的预算机器小时是200,000,标准分摊率是$5/机器小时,但是实际使用了220,000机器小时。实际分摊率是$6/机器小时。变动间接费用的分摊率差异是多少?()
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Farragut公司相信它的传统成本法可能提供了误导的信息,因此正在考虑采用作业成本法。它现在采用完全程本系统,用机器小时来分摊生产间接费用。 组织在来年使用50000小时的直接人工和30000小时的机器小时。以下的数据显示了预算的生产间接费用
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Farragut公司相信它的传统成本法可能提供了误导的信息,因此正在考虑采用作业成本法。它现在采用完全程本系统,用机器小时来分摊生产间接费用。 组织在来年使用50000小时的直接人工和30000小时的机器小时。以下的数据显示了预算的生产间接费用
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