项目经理的首要作用是（　）

项目费用预算首要的特性是权威性，其次是（　）和（　）

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项目经理责任制是指（）。

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（）是项目经理部组建和解体善后工作的主管部门。

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项目需求发生变化，首要源于（　）

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项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（）。

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项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括（）。

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项目经理从（　）、（　）、经验教训等经验教训里进行项目总结

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设计进度计划往往由（）或设计单位的项目经理制定。

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当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是（　）的职责

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