单选题
A进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织白天施工
C项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第二方案，即增加夜班作业
D施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较
正确答案
答案解析
略
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在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
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在任务分工的整个施工过程中，管理工作就是（）。
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在同一单位中，各职能部门也存在界面，如（）等相互之间有职能分工界面。
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在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对（ ）任务作出规划。
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施工总承包管理与施工总承包模式的不同体现在（）。
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在进行项目信息分类时，按项目管理工作的任务不同项目信息可分为（）。
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在管理职能分工表中，用拉丁字母表示的是（）。
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在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。
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委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。
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