A电子供应商与顾客
B行业内现有厂家
C潜在进入者与替代品制造商
D不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量,同时还需考虑行业以外的力量
五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
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有关产业分析的方法很多,其中,美国战略学者波特所提出的()是最为著名的分析方法之一,这一模型构成了一个规范化、标准化的战略分析框架。
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愿景一词,最早由美国著名的管理学家和组织行为专家()在《第五项修炼》中提出。
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美国著名的薪酬管理专家()在其所著的《薪酬管理》一书中,提出了薪酬体系设计的模型,从而成为薪酬体系设计的基本原则。
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创新驱动理论是由美国著名管理学家迈克尔·波特提出来的。他以其钻石模型作为分析工具,提出任一国家的经济社会发展都必须经过()等“四个阶段”。这四个阶段既前后相继、依次推进,又彼此相容、互动影响。
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美国著名企业战略家波特,将企业战略分为()大类。
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美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔·波特教授认为战略是()。
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美国质量管理专家朱兰博士从顾客的角度出发,提出了著名的“适用性”观点。他指出,“适用性”就是产品符合规范或需求的程度。()
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美国战略学家波特认为,行业内的竞争力量包括()。
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