项目组织是项目的参加者、合作者按一定的规则或规律构成的整理，是项目的行为主体构成的系统，与一般的企业组织、社团组织和军队组织，没有本质上的区别。

项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为（　）的项目管理。

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按（），建设工程项目的信息可以分为组织类、管理类、经济类、技术类和法规类信息。

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政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是（）。

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建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。

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项目参加者隶属于不同的单位，具有不同的利益，则有不同的目标，在项目的全过程中要顾及各方的利益，使项目参加者各方满意，就不会有总目标。

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项目管理组织结构编码的依据是（）。

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项目复盘的牵头组织者是（）。

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项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（　）提供服务。

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施工项目的安全检查应定期进行，组织者是（）。

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