单选题
A组织的结构化、作风对项目产生的影响不同
B项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同
C项目经理对项目资源的控制程度不同
D项目团队成员之间的凝聚力不同
正确答案
答案解析
略
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当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是：（）
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矩阵制组织结构的最大优点在于灵活应变能力比较强。
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根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取矩阵制。
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根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取矩阵制？这句话是否正确？请说明理由。
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灵活性、适应性强是矩阵组织结构的优点之一。
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矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。
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