矩阵型组织能促进公司不同部门之间的协调。

按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法，该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调。

判断题查看答案

矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥，在矩阵中一个公司总经理下属的包括（）

多选题查看答案

分工与协作原则就是在组织设计时，按照不同专业和性质进行合理的分工，并规定各个部门之间或部门内部的协调关系和配合方法。

判断题查看答案

一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧密的矩阵。这种方法还能促进（）.

单选题查看答案

组织结构图是一张能反映出系统内部各组织部门及其之间隶属关系的树型结构图。

判断题查看答案

矩阵型组织结构是一种把按（）划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。

填空题查看答案

项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于：（）

单选题查看答案

矩阵型组织结构打破了传统的命令（）原则，使一个员工属于两个或两个以上的部门。

填空题查看答案

矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品的方法和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。矩阵结构是对（）原则的一种有意识的违背。

填空题查看答案