A项目活动清单
B约束条件
C项目资源的需求
D历史资料
E项目的假设前提
项目时间管理包括项目活动定义、()、项目活动持续时间估算、()和项目进度控制。
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项目活动时间估算不能仅考虑活动所消耗的实际工作时间。
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质量是你项目的主要限制。为了不使项目小组成员对时间感到有太大的压力,并避免进度延误的风险,你决定采用下列哪种估算活动持续时间的工具?()
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关于项目活动时间估算正确的说法是()
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简述项目活动时间估算的影响因素。
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你是一名负责一个新产品开发项目的项目经理,该项目的WBS有四级,并已用紧前关系绘图法进行了活动排序。活动持续时间估算已经被压缩,并完成了进度表编制。下一步你该进行什么时间管理活动?()
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计划评审技术分析主要应用于项目活动时间估算不确定的项目。
判断题查看答案
项目活动时间估算工作不包括()。
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你可使用不同的估算方法来确定活动的持续时间。当你可用的项目信息有限时,特别是在项目初期,最好利用()。
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