项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。
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项目时间管理包括项目活动定义、（）、项目活动持续时间估算、（）和项目进度控制。
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项目活动时间估算不能仅考虑活动所消耗的实际工作时间。
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关于项目活动时间估算正确的说法是（）
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项目活动时间估算的依据有（）
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计划评审技术分析主要应用于项目活动时间估算不确定的项目。
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项目活动时间估算工作不包括（）。
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你可使用不同的估算方法来确定活动的持续时间。当你可用的项目信息有限时，特别是在项目初期，最好利用（）。
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质量是你项目的主要限制。为了不使项目小组成员对时间感到有太大的压力，并避免进度延误的风险，你决定采用下列哪种估算活动持续时间的工具？（）
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