第二次巡检由网点负责人或大堂经理在营业网点（）进行。

第一次巡检由大堂经理在营业网点刚开门营业，第一批客户未到来时执行。（）

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（）是为树立银行良好的社会形象，提高银行营业厅服务水平，各营业网点需设专人认真执行巡检制度，加强营业大厅的环境管理，确保任何时刻银行都能保持干净、整洁，设备正常运行。大堂经理是日常巡查的负责人。

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网点发生重大失实信息传播时，媒体记者访问营业网点，大堂经理应主动热情接待，第一时间报告营业网点负责人及系统内上级机构，由（）以统一口径对外发布信息。

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营业中巡检由大堂经理完成．时间在客户办理业务的高峰期，按照营业中的巡检要求，每天必须进行一次。（）

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既是营业网点负责人或大堂经理对网点实施关键点管理和监督的基础性工具，也是网点负责人对营业网点实施关键控制点和关键流程阶段自检的有效工具的，是（）

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营业中巡检由大堂经理完成，时间（），按照营业中的巡检要求，每天最少进行一次。

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网点第二次巡检由（）执行。

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大堂经理作为厅堂管理的灵魂人物，负责中国银行营业网点厅堂内的（）。

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银行个营业网点应组建大堂服务团队，大堂服务团队由（）、大堂经理岗位和大堂助理角色组成。

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