简答题

试述建立KPI指标的步骤。

正确答案

(1)明确企业的战略目标,并找出企业的业务重点。
(2)各部门的主管需要依据企业级KPI建立部门级KPI,并对相应部门的KPI进行分解,确定相关的要素目标,分析绩效驱动因素(技术、组织、人),确定实现目标的工作流程,分析出各部门级的KPI,以便确定评价指标体系。
(3)各部门的主管和部门的KPI人员一起再将KPI进一步细分,分解为更细的KPI及各职位的业绩衡量指标。
(4)设定评价标准。
(5)对关键业绩指标进行审核。

答案解析

相似试题
  • 试述企业级KPI的建立方法?

    简答题查看答案

  • 试述部门级KPI的建立方法?

    简答题查看答案

  • 建立KPI指标的要点在于()、()、()

    填空题查看答案

  • 以下关于业务报告撰写的步骤,请按逻辑顺序排列()。 ①KPI指标分类分析 ②解决措施,应对策略; ③发现问题; ④数据、信息收集与分析

    单选题查看答案

  • 试述文明社区指标体系建立的意义?

    简答题查看答案

  • 试述岗位关键绩效指标建立的方法?

    简答题查看答案

  • 建立战略导向KPI的意义

    简答题查看答案

  • KPI建立的原则不包括()

    单选题查看答案

  • 适宜企业级KPI建立的方法是()

    单选题查看答案