试述岗位关键绩效指标建立的方法？

关键绩效指标考评方法适用于组织中的所有岗位。

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将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（）。

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岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。

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试述关键绩效指标选择的过程中应该注意的问题。

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说明如何建立企业的关键绩效指标体系。

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关键绩效指标建立的原则是（）

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建立关键绩效指标体系需要遵循（）的原则。

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建立平衡计分卡的中心工作是开发（）和关键绩效指标。

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关键绩效指标和（）是比较系统的战略绩效评估方法。

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