整理过程需要使用《现场物品使用频率表》

整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。

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5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。

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对过去一年都没有使用过的物品，在整理时可选择（）的处置方法。

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（）是指物品在从生产地到使用地的过程中根据需要进行包装、分割、计量、组装、商品检验等一系列简单作业的总称。

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物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分捡、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称称为流通加工。

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在规划质量过程中，项目经理需要确定将来用于检查质量的目标值、控制界限、规格界限以及进行质量检查的频率。他应该使用以下哪个工具与技术？（）

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整理重点在于区分现场“要”与“不要”的物品

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整理的目的在于将现场物品定置化放置

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对现场物品进行整理分类，明确区分要用的和不用的，并把不用的清除现场的活动是（）。

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