团队成员在控制阶段采用控制图来进行改善后稳定生产过程的控制，按照生产实际每班（每班8H，一天分3班进行生产）收集3个数据，然后绘制控制图，得出控制下限LCL=50，控制上限UCL=68，但是由于工作失误，把一天收集的数据作为一个子组，问：此时的控制图控制限应该变为（）

在改善焊接缺陷项目中，电流显著影响焊接强度，通过回归分析获得了电流的最佳设定值，因电流本身存在波动，在项目的控制阶段使控制图进行控制，项目团队设计数据收集方式为每两个小时（车间休息时间）连续收集5个样本，请问用何种控制图最为合适？（）

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罗杰是一个负责新产品开发的项目经理。最近，他发现团队成员围绕谁将控制团队、如何进行决策等问题产生了很大的冲突，请问该项目团队处于哪个发展阶段？（）

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在项目改进阶段，团队成员就改进方案进行头脑风暴，提出了许多改进建议，项目组长需要将这些建议梳理，合并成几个方案，应该采用什么方法（）？

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对于许多员工来说，他们的工作团队就是他们进行社会活动的主要资源。这种沟通的功能是控制团队成员的行为。（）

判断题查看答案

在控制阶段，六西格玛团队要对改进后的效果进行评估，并计算出改进后的控制图及过程能力指数。由于数据并非正态，绘制控制图及计算过程能力指数时都需要将数据进行Box-Cox变换（本例要对原始数据取对数），变换后数据为正态。但是对于使用变换后的数据计算出控制限及过程能力指数后，要不要经过反变换返回原始变量呢？几个黑带意见不一致。下列说法哪个最准确（）？

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在六西格玛项目改善阶段结束后，检验改善效果，未能达到改善目标，请问接下来项目团队该如何做？（）

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中天齐公司主要依靠领导本身对员工进行激励，但我们知道，还有领导本身不能直接控制的、对团队成员造成影响的因素，这种因素是（）。

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在完成团队成员的初步选择、评估后，通常还要进行团队成员组合的匹配性分析，这种分析通常应从（）等方面进行分析。

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在冰箱生产过程中（生产过程稳定），制冷剂的灌注量是一个非常重要的控制指标，为了可灵敏地检测过程均值发生小偏移，团队成员可以控制图有（）

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