好而合适的战略一定能够保证企业成功。

李总要为他的公司选择一个合适的战略，能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是（）

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在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。

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保证项目与战略整合成功的关键因素在于项目评价过程：（）。

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获得了高层领导全面支持的绩效管理制度就一定能够成功。

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（）的目标是尽可能保证获得用于填补管理职位空缺的合适的人才，和保证候选人能够有效地承担将来可能的任命。

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（）的发展战略被称之为成功企业的核心战略。

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持高差异战略的企业认为（）是企业成功的关键因素。

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成功地执行成本领先战略的企业会期待（）

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成功实施差异化战略的企业将会（）。

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