单选题
A项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突
B项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功
C项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
D项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的
正确答案
答案解析
为了确保项目成功，项目经理要与与各项目干系人发展良好的关系，确保对其需要和期望有较好的了解，以积极促进项目并降低对项目的不利影响。
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以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（）
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大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。
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以下关于项目干系人管理的叙述中，（）的表述是不正确的。
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下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（）
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以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）
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以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）。
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绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。
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