单选题
A项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
正确答案
答案解析
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以下关于项目干系人管理的叙述中，（）的表述是不正确的。
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以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（）。
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以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（）
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根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，关于项目文档编制计划，下面说法不正确的是（）
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项目管理中，保证客户和干系人满意的最重要的活动是（）
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下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是（）
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绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。
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绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。
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（）是项目干系人管理的主要目的
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