单选题
A项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突
B项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功
C项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
D项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的
正确答案
答案解析
项目干系人(Project Stakeholder)，也称为利害相关者，是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果产生影响。项目管理团队必须明确项目的干系人，确定其需求，然后对这些需求进行管理和施加影响，确保项目取得成功。干系人对项目的影响包括积极的影响和消极的影响，项目管理团队不仅要关注积极的项目干系人，也不能忽略消极项目干系人。
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大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。
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绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。
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