A两个技术人员在产品设计师发生矛盾后使各自在设计时考虑的更周到
B人力资源部两个负责人为制定一项新的人事政策而争执不下结果定制的制度未得到真正的贯彻落实
C财务经理与采购经理的关系不好财务经理从账目中查出采购经理的违法行为
D员工因个人对上级不满而故意拖延生产导致交货延期
有害的-实质的这种冲突是具体的事务性的冲突,冲突本身有害于冲突各方的利益。
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属于有害——情绪性冲突的是()
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属于有益——实质性冲突的是()
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冲突的传统观点认为所有的冲突都是有害的,必须避免。()
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认为冲突都是消极的、有害的是()。
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难道团队不会产生冲突吗?难道冲突不是有害的吗?既然如此,管理层为什么还支持团队概念呢?
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路径目标理论的假设之一是,当工作群体内存在着实质的冲突时,参与型领导会带来高的员工满意度。()
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冲突是与完成任务的方式有关的,是属于下列哪种冲突。()
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由于资源冲突或约束产生的风险是属于()
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