要做好方案选优，必须正确处理专家与领导的关系，二者的关系应该是（）。

建好领导班子和干部队伍，要突出抓好选优、提能、考绩三个方面。

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要做好预算管理，项目经理应一次性与公司或主管领导签订拨款合同。

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决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时，从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念，应把握（）、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。

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领导创新的程序包括环境的扫描和分析、信息的处理、（）的产生、方案或规范的设计与评估、领导创新的反馈与控制、反复的试错。

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简述方案选优时易于发生的失误。

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在方案选优时，一般应选择（）

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领导者在相应的岗位上，要正确处理好领导者（）之间的关系。

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领导在处理与同级的关系时，要注意（）。

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领导在处理、协调与“上级”的关系，要注意：（）。

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