控制标准是作为规范而建立起来的度量尺度，它是衡量工作绩效的准绳。

（）是可行性研究的尺度，经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施、控制的依据，最后作为项目后评估的标准。

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（）是指由信息网络联系起来，在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作，并为实现某种特定目标而建立起来的实体。

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标准成本是在正常生产经营条件下应该实现的，可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。

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（）是控制的基础，它为有效控制提供了标准和尺度。

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控制标准是控制目标的表现形式，是检查和衡量实际工作的依据和尺度。

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控制标准是控制过程中用以计量实际或预期工作成果的尺度。标准的确定应注意以下问题（）

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（）是通过管理者设计和建立起来的机构或规定来进行的控制。

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组织是为了实现特定的目标而建立起来的，组织的目标又受到（）的影响。

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（）是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。

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