A结构变革
B战略变革
C文化变革
D人员变革
对组织的宗旨、目标、主要策略等所做的重大调整和革新称为组织的( )。
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在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为( )
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( )是指组织在完成任务的手段、方式和方法上所做的重大改变和提升。
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在管理中,按照既定的目标和标准,对组织活动进行监督测量,发现偏差,采取纠正措施,以保证组织目标实现,这一过程是( )。
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在管理中,按照既定的目标和标准,对组织活动进行监督测量,发现偏差,采取纠正措施,以保证组织目标实现,这一过程是( )。
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企业营销管理的任务就是在分析( )的基础上,制定并实施各项营销策略,即目标营销战略和营销组合策略。
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个体对组织变革的阻力主要源于( )。
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在制定组织目标时,应符合的要求有( )。
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产品线策略的主要内容是产品线的( )。
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