要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量,这样的计划是()。
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()要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。
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确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。
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物料清单的作用就是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。
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综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()
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战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。
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在每一次融资计划的实施过程中所蕴含的风险称为()风险。
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企业管理过程的每一步都离不开信息,要做出正确有效的决策,对组织信息调研提出的具体要求可以归结为()
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主生产计划是把综合计划具体化为()的实施计划。
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