A单项工程概算
B单位工程概算
C分部工程
D分项工程
被批准的设计总概算是确定建设项目总造价、编制固定资产投资计划签定建设项目()的依据。
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设计概算是根据()编制的。
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各工区或作业面工程师对每天的施工情况进行检查总结,编写《施工日志》,并填写本工区或作业面的()报项目生产经理;生产经理汇总形成项目部报项目经理;项目经理根据项目实施具体情况,编制()报分公司工程管理部门。
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业主项目部编制年度物资需求计划及月度物资需求计划,上报()审核汇总。
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业主项目部汇总施工、监理月度工作情况,编制业主项目部工程建设月报,每月1日前报()。
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业主项目部编制的技术标准问题及标准间差异汇总表中,需要管理专责和技术专责岗位签字。
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竣工决算是指建设单位在竣工阶段对工程建设财务状况所作的总结性报告。
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施工项目部编制“技术标准问题及标准间差异汇总表“后,需向设计单位和上级主管部门报送。
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预算是初步设计文件的重要组成部分。编制预算时,应在批准的初步设计文件概算范围内进行编制。
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