企业再造理论是对亚当·斯密劳动分工理论的继承和发展。
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企业再造理论是对亚当.斯密劳动分工理论的继承和发展。
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企业再造理论是对亚当•斯密劳动分工理论的继承和发展。
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流程再造理论继承了亚当·斯密提出的专业分工理论。
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流程再造理论实际上打破了亚当•斯密提出的专业分工理论。
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下列选项中，属于亚当·斯密的劳动分工理论内容的有（）。
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亚当·斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研究证明了分工的效益。因此，在企业管理中，无论是生产现场，还是管理层，都存在着很细致的管理分工。但是，近年来，管理界发现过细的劳动分工导致工人的厌烦情绪，同时管理层也存在严重的壁垒。对此应该采取何种管理措施？（）
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务流程再造突破了传统的劳动分工理论的思想体系，强调以“流程导向”替代原有的（）的企业组织形式，为企业经营管理提出了一个全新的思路。
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管理理论萌芽阶段的代表人物萨伊在肯定亚当？斯密关于分工可以带来产品数量剧增和产品质量改善观点的基础上，做了进一步的阐述，他认为制约分工的因素是（）
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