A由于是初步分析所以只需对时间和人员进行分析
B确定计算成本的方法是什么
C分析需要多少设备和设施
D估算完成该项目的时间
要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作,管理者需要做到的要点包括()。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任
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小张是一名项目经理,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。
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小李是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他需要做到()。
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王经理为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要做的是()。
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小周是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。
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—家公司被一家大公司收购,这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修定,以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入,以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理,项目经理应该怎么做?()
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六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么,对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的()
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你率领着的一个团队要推荐一套系统,用于对项目经理进行公平的奖励和认可。在最终确定计划之前,你想要确保高级管理人员了解奖励系统的基本目标。此目标是()。
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张经理正在负责一个项目,为确保项目按照计划进行,他要处理所有偏离原来计划的问题,那么张经理所处的阶段属于项目管理的()阶段。
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